回首过往，2019-2020年是我院护理团队奋楫笃行的三年。2019年新获批省麻醉专科护士培训基地；以全省第二名的优异成绩，首次获批湖北省临床护理重点专科。2020年1023名护理人员坚守抗疫岗位118天，出色完成抗疫任务；又以全国第一名优异成绩，首次获批国家级儿童康复专科护士培训基地。2021年无数次因疫情防控闻令而动，圆满完成各项紧急出征任务；更是分别在省市级年度护理质量评价考核中取得优异成绩，在基于解决专科护理问题的人文护理构建与推进中成效明显。

2022年即将到来，在我院“一院三区”新发展和新一轮三甲复评高标准下，如何建设系统性护理学科体系？如何培养护理人才梯队？如何实现科学化护理管理？如何推动护理改革创新？如何建立护理决策支持平台？如果建立早期预警护理质量管理系统等。11月28日护理部发布了《儿医护理高质量发展建言征集》问卷调研，诚邀全院护理管理者、专科护士、护理硕士，建言献策，以期共创儿医护理美好发展愿景。11月29日下午，护理部积极组织召开了儿医护理管理培训班，旨在带领儿医护理团队紧跟全国护理事业快速发展的步伐，促进我院护理高质量发展。参会人员来自全院各级护理管理者、专科护士代表以及护理硕士。

首先，分管院长陆小霞副院长在培训班开幕式上讲话，陆院长作为医学博士、全国抗击新冠肺炎疫情先进个人、我院呼吸科学科带头人，一直非常重视护理专业建设与发展，关注护理标准化流程、着力护理质量与安全管理。陆院长对培训班主题“砥砺奋进 笃行致远”的定位予高度肯定。提出三点希望：目标高度统一、夯实基础是关键和根本，以及人文关怀。陆院长鼓励护理团队齐心协力在专业技术岗位上紧跟医院快速发展的步伐，如今护理高质量发展。

  紧接着，医务部主任李晖对护理工作的积极配合表示感谢，对护理团队核心制度执行力给予高度认可，对医护协同发展的问题充分支持，表示要做好护理工作的坚强后盾，希望促进医护共同进步、并肩作战，取得更多佳绩。

接下来，院感科负责人罗万军对三级公立医院绩效考核指标——Ι类切口手术部位感染率、疫情防控具体措施、传染病报告数据分析、聚集性病例事件及健康科普工作等常见问题做了分析。重点对与护理工作相关的院感举措进行指导交流，提出了具体要求和可行措施，使护理管理者在执行院感举措时有据可依、有制可循。

最后是护理部主任刘新文以《砥砺奋进 笃行致远——儿医护理高质量发展开启新篇章》为题，对目标、背景、内容设置进行了介绍，鼓舞了我们的信心和力量。刘主任回顾了我国护理管理20年的发展变化与展望，对基于《关于推动公立医院高质量发展的意见》的文件指导精神，于2021年5月发布的《护理高质量发展宣言》进行了解析，让参会人员明晰了未来护理发展方向。更结合新一轮等级医院评审标准（2020版） 、我院新妇幼大楼智慧病房建设、护理质量改善项目的推进，多维度、全方位，深入浅出地为我们解析国家层面政策，明晰护理管理目标，加强护理专科学科建设，对照标准找差距，分析问题促改进。为护理部、片区、科室的下一步护理管理工作指明了努力方向。

本次会议有宏观的思维导向，有创新模式的引入，也有细微之处的关注， 先秦·荀子《劝学》有云：“吾尝终日而思矣，不如须臾之所学也；吾尝跂而望矣，不如登高之博见也。” 这些创新务实的工作理念及方法，让参会的我们受益匪浅，引领我们思索。院领导寄托厚望，护理部正确引领，让每一位与会者内心振奋，深受鼓舞。作为护理管理者，深知正向引导护士热爱护理专业、坚守专业岗位，激发护士专业成长是每一位管理者的责任和义务。面对问题的态度与方法，要审慎、明确、明智，能为临床护理决策找寻依据，体现护理评判性思维及管理水平。我们护理管理者要在护理质量控制中，将护理质量标准的落实与护理指标同步管理，从而做好事前管控、主动干预、保障安全。为护士创造不容易出错的环境和错误能及时纠正的氛围，以及从错误中提升反应性思考和循证的能力。

儿医护理将紧跟我国护理学科发展理念，在医院发展的全面规划下，在院领导大力支持下，在每一位儿医护理人的不懈努力下，秉承初心，携手并进。我们坚信征途漫漫，惟有奋斗，必能砥砺前行，培育更多的优秀护理人才，共创儿科护理事业的美好未来！全方位谋划“十四五”规划建设，推动我院护理高质量发展，共同实现我国护理事业和医院发展的远景目标！